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呷哺呷哺火锅加盟店如何“控制开店成本”?

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       餐饮投资稍不注意,成本控制不好,就会有亏损的情况发生。所以根据餐饮行业专家对呷哺呷哺店经营的多年研究和实践,将呷哺呷哺店的经营成本控制,总结出了4个必须要注重的环节。



01

菜要加强无价的调查

在市场经济发展迅速的今天

物价总会随行就市

当供大于求时,其价格会下降

当供少于求时

价格就会上涨

如果菜品原料的价格有波动

那么物价也就不会稳定。

02

呷哺呷哺经营的成本控制中有一个至关重要的环节,

那就是菜品的采购,

菜品原料也是确保其菜品质的基础和前提。

03

餐具使用

在顾客用餐结束之后,为了防止餐具、饮具、用具等遗失,

或服务人员因不按操作规范要求分类进行

收拾、洗涤、摆放餐具、饮具,造成破损过大的现象出现,

服务员在收拾的时候,一定要轻拿轻放,

避免不必要的支出。

04

要准确的核定用料

店里厨师要提高主料的出料率,做到材尽其用。

并且要求员工培养节约的意识,

在不影响质量的前提下,尽量做到节能降耗。



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