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重庆刘一手火锅导入股权激励,看刘梅董事长怎么说?

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部分企业导入股权激励前后对比:








股权激励整体解决方案班
1、公司治理,股权布局,股权顶层设计

2、股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式;要签署哪些协议;如何作 
      价、如何定额度?

3、股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法合规收回分
      错的股份?

4、如何选择合适的股东?如何考核股东,如何设计系统的退出机制?

5、如何设计无懈可击的公司章程,如何设计创始人保护?

6、股权分出去如何把握控制权,要守住哪些底线,避免被踢出局要设置哪
      些“防火墙”?

7、公司未成立、公司不赚钱甚至亏损、员工不感兴趣、员工没钱购买等特
      殊情况如何做股权激励?

8、集团股激励方案、股权重组、公司兼并股权融资、股权众筹方案设计,
      股权投资如何筛选项目,要避免哪些投资陷阱?

9、如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,分、子公司如何股权分
      配?

10、增资扩股、虚拟增发、公司估值、期权激励如何操作?


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